۱۰۰ خانه تا یلدا گرم می‌شود | ۱۰ سال خدمت؛ از زلزله تا کرونا
تاریخ انتشار: ۲۹ آذر ۱۴۰۱ | کد خبر: ۳۶۶۶۰۴۲۰
همشهری آنلاین - زهرا بلندی: چندسال بود که دیگر از آمدن برف خوشحال نمی‌شد. می‌ترسید از برودت شب‌های برفی. به خیالش هم نمی‌رسید که پویشی به اسم «این خانه سرد است» زمستان امسال را برایش زیباتر کند.
خواندنی‌های بیشتر را اینجا دنبال کنید
خرید بخاری شده بود لاینحل‌ترین مشکل این‌روزهای مریم؛ زنی تنها با ۲بچه قدونیم‌قد.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!
انگار داستان زندگی مریم روایت آشنای خیلی از مددجویانی است که از خدمات این طرح بهره‌مند شده‌اند. هرسال پویش با شعار ۱۰۰خانه گرم تا یلدا پیش می‌رفت، امسال هم نیروهای مؤسسه خیریه نیکوکاران شریف تمام تلاششان را برای جذب نیکوکار به کار گرفته‌اند، اما هنوز مشخص نیست چه تعداد خانواده از این طرح بهره‌مند شوند. این دهمین سالگرد اجرای طرح این خانه سرد است در این مؤسسه خیریه مردم‌نهاد است که از حدود یک هفته پیش برای دهمین بار کلید خورده است. «شیوا محمدی‌نیک»، مدیرعامل و بنیانگذار مؤسسه خیریه نیکوکاران شریف و اجراکننده این طرح، می‌گوید: «در این یک‌هفته بیش از ۱۰۰مددجو درخواست خود را برای گرم شدن خانه‌هایشان به ۵دفتر حمایتی ما اعلام کرده‌اند که به میزان کمک‌های خیران و به ترتیب اولویت نیاز، به درخواست آنها پاسخ داده می‌شود و تا حدامکان نیازهای این افراد برطرف یا تسهیل می‌شود.»
شیوه خدمات‌رسانی در این طرح موضوع مهمی است که محمدی‌نیک خوب درباره‌اش توضیح می‌دهد: «اقلام گرمایشی در قالب بخاری گازی و برقی به خانواده‌های بدون‌سرپرست یا بدسرپرست تحویل داده می‌شود. اگر شرایطی مانند دارا بودن عضو زیر ۸سال در خانواده، فوت شدن پدر خانواده، مجهول‌المکان بودن یا در زندان بودن به دلیل بدهی و... برای مؤسسه ثابت شود، قطعاً آن خانواده خدمات دریافت می‌کند. معمولاً دنبال آمار و ارقام بالا در ارائه خدمات نیستیم و فقط هدفمان این است که بخاری‌های سالم و تمیز تحویل مددجویان بدهیم.»
ده‌ها قدم برای ۲۱هزار مددجوطرح این خانه سرد است تنها یکی از پویش‌های این مؤسسه خیریه است. این درحالی است که از بدو شکل‌گیری، علاوه بر خدمات ثابتی که در ۱۰سرفصل حمایتی به خانواده‌های بدون سرپرست و بدسرپرست ارائه می‌شود، خدمات متنوع دیگری هم وجود دارد. محمدی‌نیک این نوع خدمات را جزء اقداماتی می‌شمارد که در مناسبت‌ها یا بحران‌ها برای کمک به زنان و کودکان بدون سرپرست و بدسرپرست جامعه اجرا می‌شود، اما درباره خدمات ثابت مؤسسه هم حرف برای گفتن دارد: «پرداخت مستمری ماهانه، ارزاق و سبدکالا، پوشش هزینه‌های تحصیلی، کیف و کفش، لوازم کمک‌آموزشی برای دانش‌آموزان و دانشجویان بدون‌سرپرست و بدسرپرست، ارائه خدمات بهداشتی و درمانی، خدمات توانمندسازی و اشتغال‌زایی با ارائه مهارت و تأمین هزینه‌های اولیه و ارائه وام برای شروع کسب‌وکار، اقداماتی برای ارتقای مهارت‌های اجتماعی افراد با برگزاری مشاوره‌های فردی و گروهی، دوره‌های روان‌درمانی و... از جمله خدمات ثابت مرکز هستند که در ۵دفتر حمایتی در استان‌های تهران، گیلان، مازندران، خراسان رضوی و شهر ایرانشهر استان سیستان بلوچستان به ۲۱هزار مددجوی تحت پوشش این مؤسسه ارائه می‌شود. البته ۴۰۰نیروی داوطلب و به صورت متغیر ۳۰تا ۴۰هزار جامعه نیکوکار برای سرپا ماندن این مؤسسه تلاش می‌کنند.»
این مؤسسه خیریه که وابسته به هیچ نهاد داخلی و خارجی و... نیست فعالیتش را از اسفند سال۱۳۹۲ با دریافت مجوز از پلیس امنیت عمومی فراجا آغاز کرده است. صرفاً با حمایت مردم فعالیت می‌کند و با تلاش‌های یک دهه اخیر اکنون جزو شورای خیرین استان تهران و دبیر مجمع خیرین منطقه۲ تهران است و مقام ویژه مشورتی از شورای اجتماعی – اقتصادی سازمان ملل در سال۲۰۱۹ دریافت کرده است. محمدی‌نیک مشارکت مردمی را مهمترین داشته مؤسسه می‌داند و می‌گوید: «هر۴۰-۵۰روز یک بار ما معمولاً طرحی را که برگرفته از نیازهای روز مردم است انتخاب و اجرا می‌کنیم. برای مثال، علاوه بر این طرح زمستانه و یلدایی، با حمایت‌های مردم تاکنون متناسب با بحران‌هایی که در کشور اتفاق افتاده همراه مردم بوده‌ایم؛ از ارائه خدمات فوری در زلزله کرمانشاه، تعامل در راه‌اندازی اولین بانک نفس برای ارائه تجهیزات کمک‌تنفسی به بیماران کمتربرخوردار که امکان خرید و اجاره این تجهیزات را نداشتند در روزهای کرونا در ایرانشهر استان سیستان بلوچستان، اهدای ۳۰تخت بیمارستانی به بیمارستان خاتم‌النبیای ایرانشهر، ورود در بحث‌های زیرساختی مناطق کمتربرخوردار ایرانشهر و نیک‌شهر سیستان بلوچستان مثل لایروبی چاه‌ها و کف‌شکنی چاه‌های مشکل‌دار، برق‌رسانی و آبرسانی با استفاده از سلول‌های خورشیدی و... نمونه‌هایی از آنهاست.»
زنان و کودکان بدون سرپرست و بدسرپرست برای استفاده از خدمات رفاهی مؤسسه خیریه نیکوکاران شریف و علاقه‌مندان برای مشارکت در طرح این خانه سرد است می‌توانند به وبسایت مؤسسه خیریه نیکوکاران شریف مراجعه کنند یا شماره ۰۲۱۹۱۳۱۶۰۰ تماس بگیرند.
منبع: همشهری آنلاین
کلیدواژه: استان مازندران موسسه خیریه شب یلدا زمستان استان خراسان رضوی كودكان بدسرپرست تهران آسیب اجتماعی خیریه استان گیلان همشهری محله استان سیستان و بلوچستان منطقه ۲ خانه سرد محمدی نیک
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.hamshahrionline.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «همشهری آنلاین» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۶۶۶۰۴۲۰ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتی‌که در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
شارژ رفاه با دورکاری؛ کرونا با زندگی ما چه کرد؟!
شوک کرونا باعث گسترش دورکاری در اکثر کشور‌ها شد. حال پس از گذر از این همه‌گیری، اندکی از حجم دورکاری‌ها کم شده است؛ اما مزیت‌های آن باعث شده است که تعادل جدیدی میان کار و زندگی ایجاد شود. مطالعات جدید نیز نشان می‌دهد، می‌توان تعطیلات یا دورکاری نیروی کار را به نحوی تنظیم کرد که نه تنها اثر منفی در عملکرد اقتصادی نداشته باشد، بلکه باعث بهبود رفاه خانوار‌ها شود.
به گزارش دنیای اقتصاد؛ یک مطالعه جدید از صندوق بین‌المللی پول، اثرات کاهش زمان رفت و آمد بر افزایش رفاه را تایید کرده است. همچنین یک گزارش در اکونومیست نیز شکل جدید دورکاری در اقتصاد آمریکا را مورد بررسی قرار داده که باعث بهبود وضعیت زندگی افراد شده است.
در هفته‌های اخیر، بحث تعطیلات دو روزه در ایران مطرح شده است که بسیاری از کارشناسان بر مزایای اجرایی شدن آن تاکید می‌کنند؛ بنابراین می‌توان همسو با عصر جدید پساکرونا، در اقتصاد ایران نیز تعادل جدیدی میان کار و زندگی تعریف کرد.
یک پژوهش انجام‌شده توسط صندوق بین‌المللی پول نشان داده است که کاهش ساعات رفت‌وآمد برای کار یکی از والدین می‌تواند اثری مثبت معادل ۱.۵ تا ۴.۵ درصد میزان مصارف خانوار برای آن خانواده داشته باشد. این پژوهش در زمانی که مباحثه در رابطه با ویکند دو روزه در کشور بالا گرفته است، می‌تواند دلالت‌های مثبتی را در حمایت از این طرح داشته باشد. پژوهش صندوق بین‌المللی پول اثر مثبت رفاهی انواع دورکاری را که می‌تواند رفت‌وآمد افراد را کاهش دهد، ارزیابی کرده است.
اثر کرونا بر کاهش زمان رفتوآمدهاهمهگیری کووید-۱۹ به روش‌های بی‌سابقه‌ای دنیای کار را تغییر داده است؛ به‌طوری که کار از راه دور یا دورکاری به‌عنوان یک نوع مهم کار در بازار‌های کاری دنیا مورد توجه قرار گرفته است. با گسترش دورکاری، شیوه کار، مکان انجام کار و ساختار آن تغییر داده شده و هنجار‌های سنتی در مورد زمان کار، رفت‌وآمد و تعادل بین کار و زندگی به چالش کشیده شده است.
توانایی دورکاری به‌طور قابل توجهی زمان رفت‌وآمد را کاهش می‌دهد یا حتی به‌طور کامل آن را حذف می‌کند، یک جزء تقریبا بزرگ از روز کاری که می‌تواند به فعالیت‌های دیگر اختصاص یابد. این تغییر در الگو‌های کار و رفت‌وآمد به تنهایی بر کارگران تاثیر نمی‌گذارد؛ اما می‌تواند تصمیمات کل خانواده را تغییر دهد.
دورکاری یکی از والدین می‌تواند به‌طور قابل توجهی بر تخصیص زمان دیگری تاثیر بگذارد؛ میزان اثرگذاری این زمان ذخیره‌شده بستگی به این دارد که زمان پس‌انداز شده، چگونه صرف می‌شود. با وجود مطالعات بسیاری که در مورد تغییرات در الگو‌های کاری و تخصیص زمان به دلیل همه‌گیری انجام شده است، پویایی‌های مرتبط بین همسران و پیامد‌های رفاهی گسترده‌تر این پویایی‌ها نسبتا ناشناخته باقی مانده است.
هدف پژوهش انجام‌شده توسط صندوق بین‌المللی پول این بوده است که با تحلیل چگونگی تغییر تخصیص زمان در دوران پس از همه‌گیری، با در نظر گرفتن تغییرات بر اساس جنسیت و شغل افراد، به این حوزه مطالعاتی توسعه‌نیافته کمک کند.
در این پژوهش از داده‌های نظرسنجی استفاده از زمان آمریکا (ATUS) استفاده شده است، یک نظرسنجی جامع که توسط اداره آمار کار ایالات‌متحده انجام شده است و نحوه تخصیص زمان افراد در ایالات‌متحده را در فعالیت‌های مختلف ارزیابی می‌کند. داده‌های ATUS نشان می‌دهد قبل از همه‌گیری تفاوت‌های قابل‌توجهی در تخصیص زمان بین مردان و زنان وجود دارد.
به‌طور کلی مردان ساعت‌های بیشتری کار می‌کنند و بیشتر از زنان در رفت‌وآمد هستند. پس از همه‌گیری، کاهش قابل توجهی در زمان رفت‌وآمد کارگران در مشاغل دورکار شناسایی شده است که به ۱.۷ ساعت در هفته برای مردان و ۱.۲ ساعت در هفته برای زنان می‌رسد. علاوه بر این، بررسی‌های این پژوهش حاکی از کاهش بیش از یک‌ساعت در هفته در ساعات کاری مردان است، با این حال تغییر قابل توجهی در ساعات کاری زنان مشاهده نمی‌شود.
نتایج پژوهش چه می‌گوید؟بررسی‌ها نشان می‌دهد دستاورد‌های رفاهی قابل توجهی با کاهش زمان رفت‌وآمد به‌دست می‌آید و این دستاورد‌ها برای خانواده‌هایی که کاهش بیشتری را تجربه می‌کنند، بیشتر است. هنگامی که حداقل یکی از همسران در یک شغل از راه دور کار می‌کند، سود کل رفاه از ۱.۵ تا ۴.۵ درصد در معادل مصرف متغیر است.
این سود مخصوصا برای زوج‌هایی که هر دو طرف در مشاغل دورکار، کار می‌کنند مشهود است؛ زیرا زن و شوهر هر دو از این تغییر سود می‌برند. دومین سود بزرگ را زوج‌هایی در یافت می‌کنند که شوهر در شغلی از راه دور کار می‌کند و کمترین سود زمانی مشاهده می‌شود که زن در یک شغل دورکار مشغول شده است.
دلالت‌های این پژوهش برای ایران چه می‌تواند باشد؟دورکاری به‌عنوان یک گزینه کاری در بسیاری از محیط‌های کاری ایران نیز در دوران همه‌گیری به‌صورت گسترده اجرایی شد. کسب‌وکار‌های فراوانی به صورت دورکار به پیشبرد اهداف خود پرداختند؛ با این حال، با پایان همه‌گیری و بازگشایی پس از آن، اغلب کسبوکارها به شیوه حضوری کار کردن بازگشتند.
بررسی‌های این پژوهش نشان می‌دهد دورکاری در بسیاری از کسبوکارها می‌تواند مازاد رفاهی را برای کارکنان شرکت‌ها ایجاد کند که بدون هزینه مشخص مالی برای کارفرماست. البته این مساله در این پژوهش مورد بررسی قرار نگرفته که دورکاری چه اثری بر بهره‌وری کسبوکارها می‌گذارد، با این حال اثر رفاهی این شیوه کار و جذابیت آن برای نیروی کار اثبات شده است.
به‌خصوص در شرایطی که رفت‌وآمد در شهرهای بزرگ هزینه‌های زیادی را چه به لحاظ زمانی و چه به لحاظ مالی بر افراد تحمیل می‌کند.
دلالت مهم دیگر این پژوهش را می‌توان اهمیت کاهش رفت‌وآمد‌ها و فراغت کارکنان از کار، با کاهش ساعت کاری دانست. مدت‌هاست در کشور ما، صحبت‌ها در رابطه با ویکند یا آخر هفته دوروزه بالا گرفته است. به نظر می‌رسد دو روزه شدن تعطیلات آخر هفته، حتی اگر منجر به کاهش ساعات کاری نیروی کار نیز شود، اثر رفاهی مثبتی را برای جامعه خواهد داشت.
پژوهش‌هایی که در رابطه با اثر ویکند دوروزه بر میزان بهره‌وری کسبوکارها انجام شده است، تاکید دارند که این شیوه از توزیع روزهای تعطیل اثر منفی بر بهره‌وری کسبوکارها ندارد و چه بسا با تقویت وضعیت روحی نیروی کار، منجر به رشد بهره‌وری کسبوکارها نیز بشود.
حقوق کدام یک از ایثارگران در سال ۱۴۰۳ افزایش داشت؟